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Découvrez les perspectives d’affaires liées aux projets de la SIO - Séances gratuites d’information dans l’ensemble de l’Ontario

Comité des perspectives stratégiques - Communiqué 11 FINAL

Le 8 juillet 2009

Découvrez les perspectives d’affaires liées aux projets de la Société immobilière de l'Ontario

Séances gratuites d’information dans l’ensemble de l’Ontario

Du mois d’août au mois d’octobre 2009

Apprenez tout ce qu’il vous faut savoir à propos des perspectives d’affaires liées aux projets de la SIO et de son nouveau modèle de réalisation des projets, tout récemment remanié, y compris les nouveaux contrats de construction et de consultation de la SIO, au cours d’une séance intensive de deux heures et demie.

Inscrivez-vous dès maintenant pour vous assurer d’avoir une place.

La Société immobilière de l’Ontario (SIO) a entrepris, l’an dernier, plus de 2 000 projets de construction chiffrés à plus de 400 millions de dollars, ce qui en fait le plus important client du secteur de la conception et de la construction dans la province de l’Ontario.

Cela représente beaucoup d’occasions d’affaires pour les petites et grandes entreprises de conception et de construction de l'Ontario.

Ces deux dernières années, la SIO s’est occupée de mettre à jour son modèle de réalisation des projets, en demandant à son Comité des perspectives stratégiques de travailler en collaboration avec l’industrie. Ce comité comprend des représentants de plusieurs associations professionnelles (Ontario General Contractors Association, Consulting Engineers of Ontario, Ordre des architectes de l'Ontario et Association of Registered Interior Designers of Ontario) et de la SIO elle-même.

La SIO a adopté, dans la mesure du possible, tout au long de cette initiative, la stratégie d’adhérer aux pratiques courantes de l’industrie afin de mieux servir ses propres clients, parmi lesquels on compte de nombreux ministères du gouvernement. En plus de profiter à la SIO et à ses clients, l’adoption des pratiques courantes de l’industrie procure une confiance et une uniformité accrues aux concepteurs et aux entrepreneurs qui envisagent d’offrir leurs services à la SIO.

Les nouveaux contrats de construction et de consultation de la SIO, basés sur le contrat type CCDC 2-2008 et sur le document 600-2008 de l'Ordre des architectes de l'Ontario, sont une composante importante du nouveau modèle de réalisation des projets de la SIO.

Le Comité des perspectives stratégiques de la SIO organise à l’heure actuelle, en collaboration avec l’industrie, une série de séances d’information GRATUITES qui se tiendront dans l’ensemble de l’Ontario afin d’aider les concepteurs et les entrepreneurs à mieux comprendre le nouveau modèle de réalisation des projets et les perspectives d’affaires qu’il offre.

Qui devrait y participer?

Les entreprises qui ont déjà participé à des projets de la SIO et celles qui sont susceptibles d’envisager de participer à des projets à venir de la SIO, y compris :

· les entrepreneurs généraux;

· les architectes;

· les ingénieurs-conseil;

· les entrepreneurs spécialisés; et

· les architectes d’intérieur.

Ce que vous y apprendrez

· Les rôles et les responsabilités du personnel de la SIO, des experts-conseils, des entrepreneurs et des fournisseurs de services de gestion de projet dans le nouveau modèle de réalisation des projets de la SIO

· Le fonctionnement du système de préqualification des entrepreneurs et des experts-conseils pour les projets de la SIO

· Le fonctionnement du système d’approvisionnement de la SIO en services de construction et de consultation pour ses projets

· Les détails des nouveaux contrats de construction et de consultation de la SIO, y compris une explication des principales conditions particulières afférentes au contrat type CCDC 2 et au document 600 de l’OAO qui ont été élaborées conjointement avec l’industrie

· Le processus amélioré de paiement des experts-conseils et des entrepreneurs

· Les objectifs de la collaboration entre la SIO et l’industrie pour mettre à jour son modèle de réalisation des projets

Lors de chaque séance, nous réserverons une partie du temps pour les questions, les réponses et les discussions qui suivront.

Format

Chacune de ces séances a été conçue de manière à garantir la communication uniforme et simultanée, à toutes les parties intéressées, de renseignements exacts et à jour concernant les les projets de la SIO et son modèle de réalisation. Pour veiller à ce que cela se déroule comme prévu, un dirigeant régional de la SIO et un dirigeant du fournisseur régional de services de gestion de projet participeront à chaque séance. Cela vous procurera l’avantage complémentaire d’une « séance de rencontres » qui vous permettra de connaître de visu les gens avec qui vous aurez éventuellement à traiter.

Mike Greidanus, premier vice-président, Services associés aux projets, et Brian Watkinson, directeur de Strategies 4 Impact! dirigeront ces séances. Mike a la responsabilité de la réalisation des projets de la SIO, y compris la transition de la SIO (et de l’industrie) vers le nouveau modèle de réalisation de la SIO. Brian a été l’un des fondateurs du Comité des perspectives stratégiques. Il exerçait alors les fonctions de directeur de l'Ordre des architectes de l'Ontario. Il a depuis été engagé par la SIO pour faciliter le travail de ce comité et la collaboration avec l’industrie.

On offrira du café, des boissons gazeuses et de l’eau avant la séance et de nouveau lors de la pause d’un quart d’heure.

S’il vous est impossible de participer en personne à une séance…

Des préparatifs sont en cours pour offrir un « webinaire » à ceux qui ne seront pas en mesure de participer en personne à l’une des séances. Vous pourrez poser des questions, mais vous n’aurez pas l’occasion de participer à une « séance de rencontres » et de faire connaissance avec les autres participants.

Inscription

La participation aux séances est GRATUITE.

Vous devez toutefois vous inscrire pour vous assurer d’avoir une place lors de la séance à laquelle vous souhaitez participer.

Il suffit d’envoyer un message électronique à l’adresse qui correspond à la séance de votre choix, en indiquant les noms des représentants de votre société qui y participeront.

Strategies 4 Impact! vous enverra un message électronique de confirmation.

Quelles sont les dates des séances ? Et quels sont les endroits où elles se tiendront?

Cambridge

Mardi 11 août 2009 15 h à 17 h 30

Cambridge Conference Centre, 700 Hespeler Road

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCCambridge@strategies4impact.com

Sudbury

Lundi 17 août 2009 13 h à 15 h 30

Quality Inn and Conference Centre, 390 Elgin Street

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCSudbury@strategies4impact.com

North Bay

Lundi 17 août 2009 19 h à 21 h 30

Clarion Resort Pinewood Park, 201 Pinewood Park Drive

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCNorthBay@strategies4impact.com

Thunder Bay

Lundi 24 août 2009 15 h à 17 h 30

Prince Arthur Waterfront, 17 North Cumberland Street

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCThunderBay@strategies4impact.com

Peterborough

Mardi 25 août 2009 15 h à 17 h 30

Trent University, Gzowski College, salle 106, 2510 Pioneer Road

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCPeterborough@strategies4impact.com

Toronto

Mardi 1er septembre 2009 15 h à 17 h 30

Toronto Marriott Downtown Eaton Centre, 525, rue Bay

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à :ORCToronto@strategies4impact.com

Kingston

Lundi 14 septembre 2009 15 h à 17 h 30

Kingston Banquet and Conference Centre, Days Inn, coin de Division Street et de la 401, sortie 617

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCKingston@strategies4impact.com

Grimsby

Mardi 15 septembre 2009 16 h à 18 h 30

Casablanca Winery, 4 Windward Drive

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCGrimsby@strategies4impact.com

Chatham

Lundi 5 octobre 2009 15 h à 17 h 30

Country View Golf Course, Oungah, autoroute 40, sortie de la 401 à l’échangeur 90

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCChatham@strategies4impact.com

Ottawa

Mardi 6 octobre 2009 15 h à 17 h 30

Sala San Marco, 215, Preston Street

Pour s’inscrire, envoyer un courriel à : ORCOttawa@strategies4impact.com

Webinaire

Lundi 19 octobre 2009 13 h 30 à 16 h

S’il vous est impossible de participer en personne à une séance, souvenez-vous qu’un webinaire sera organisé le 19 octobre 2009, de 13 h 30 à 16 h. Pour vous y inscrire, envoyez un courriel à : ORCWebinar@strategies4impact.com. Un peu avant l’événement, vous recevrez un courriel du facilitateur du webinaire, A Cubed IT, qui renfermera le message : « Hello, A Cubed IT has invited you to join a meeting on the Web, using WebEx » (Bonjour, A Cubed IT vous invite à participer à une réunion sur le Web, par l'entremise de WebEx). Le message vous donnera le lien que vous utiliserez pour participer au webinaire.



La Société immobilière de l'Ontario est une société de la Couronne du gouvernement de l’Ontario et l’une des principales sociétés canadiennes de gestion de biens immobiliers. À ce titre, elle est un important client de l’industrie ontarienne de la conception et de la construction, ayant entrepris, l’an dernier, plus de 2 500 projets chiffrés à près de 400 millions de dollars.

Le Comité des perspectives stratégiques a d’abord été formé en 2004, puis reconstitué en 2008 sur l’invitation de David Glass, président et premier dirigeant de la SIO, afin de promouvoir des consultations constructives entre la SIO et l’industrie de la conception et de la construction. Ce comité permanent de liaison inclut des représentants de plusieurs associations professionnelles (Consulting Engineers of Ontario, Ontario General Contractors Association, Ordre des architectes de l'Ontario et Association of Registered Interior Designers of Ontario) et de la SIO elle-même.

Pour de plus amples renseignements sur le Comité des perspectives stratégiques, voir les communiqués antérieurs de la SIO, dans les sections « Quoi de neuf? » et « Archives » du site Web de la SIO (www.ontariorealty.ca).

FIN

Pour obtenir de plus amples renseignements à propos de ce communiqué, prière de contacter :

Brian Watkinson, directeur

Strategies 4 Impact!

Inc.

brian@strategies4impact.com

416.409.7393